[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26333

[SSKセミナー]

AI時代のサプライチェーンマネジメント
～価値を生成し続けるためのサプライチェーン変革～

[講　師]

フォーティエンスコンサルティング株式会社
シニアマネージングディレクター
SCM／業務改革コンサルティング領域　責任者　笹川　亮平　氏

[日　時]

２０２６年７月１５日（水）　午後１時～３時

[受講方法]

■会場受講
　ＳＳＫ セミナールーム　
　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]

コロナ禍、地政学リスク、気候変動、AIの急速な進化により、サプライチェーンは「計画すれば解ける問題」から、相互作用が支配する複雑なシステムへと変化しています。
本講演では、従来型SCMが抱える効率偏重、サイロ化、AI活用の停滞といった構造的課題を整理し、これからのSCMを「価値を生成し続けるマネジメント」として再定義します。AI時代に人・組織・企業間関係をどう変革していくべきかを解説します。

１．従来型SCMの限界
　効率化、在庫削減、コスト削減を中心に発展してきたSCMが、なぜ不確実性の高い環境で機能しにくくなっているのかを整理します。

２．AI活用が進まない本質的理由
　需要予測、在庫管理、計画立案などでAI活用が期待されながら、PoC止まりになりやすい背景を、技術ではなく業務・組織・意思決定構造の問題として捉え直します。

３．SCM6.0／ジェネラティブSCMとは何か
　SCMを単なるオペレーション管理ではなく、変化に適応しながら価値を生成し続ける経営機能として再定義します。

４．5つのレンズによるSCM課題の可視化
　学習と成長、戦略と戦術、オペレーションとAI、人と組織、目的と関係性という5つの観点から、従来型SCMの前提を問い直します。

５．新しいSCMの推進原理
　Appreciative Inquiry、Autonomous Innovation、Augmented Intelligence、Adaptive Innovation、Action Inquiryを通じて、人とAIが協働するSCMの実装方向を示します。

６．実務への応用：S&OP、組織、AI、エコシステムの変革
　S&OPの高度化、現場への権限移譲、AIエージェント活用、企業間データ共有、協創型サプライチェーンへの展開可能性を考えます。

７．質疑応答／名刺交換




【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。